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Les achats représentent à l'heure actuelle 50 % du chiffre d'affaires des ...
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Formation : "Améliorer sa rentabilité même en période de crise"

Pour une question d'efficacité, il est recommandé de faire participer 2 personnes de l'entreprise :
un concepteur et un acheteur

Objectifs pédagogiques :
Savoir utiliser les principales méthodes de réduction des coûts à la conception.

 Programme

Les besoins du marché

  • Produit
  • Prix


La rentabilité : taux de marge x rotation des capitaux


Les leviers d'amélioration

Les prix de revient

  • Coûts internes
  • Coûts externes


Comment diminuer les coûts externes

  • Leur origine : les besoins
  • Expression des besoins : le cahier de charges
  • De la nécessaire collaboration concepteur/acheteur
  • L'objectif : diminuer les dépenses engagées tout en améliorant la satisfaction des utilisateurs
  • Les moyens : agir sur marché amont

 

Les outils

  • Conception à coût objectif (Target costing)
  • Reengeniering
  • Analyse de la valeur


La mise en concurrence des solutions technologiques

  • Le cahier des charges
    • Fonctionnel
    • Opérationnel


La mise en concurrence des fournisseurs

  • Le fournisseur idéal
  • Sourcing
  • Critères d'appréciation


Le meilleur choix durable

  • La technologie la plus appropriée
  • Le fournisseur le plus proche de l'idéal
  • La négociation
  • La contractualisation

 

Durée : 1 journées soit 7h de formation - horaires de 9h à 17h
Public concerné : Concepteur, service R&D et achats
Méthodes pédagogiques : exposés de l'animateur