L'importance de l'organisation du magasin pour l'entreprise en général et pour la production en particulier,

1. Les entrées
 les matériels en provenance d'un fournisseur
 - contrôle quantité et conformité
 les matériels de retour de production
les entrées administratives

2. Le stockage
les méthodes d'affectation des matériels :
choix de la méthode

3. Le rangement
les produits et les matériels
les emplacements
ergonomie et sécurité
comment éviter les erreurs
les manutentions

4. Le picking
    Méthodes de prélèvements
    Contrôle
Les expéditions - les livraisons

5. Bases de la gestion des stocks : fiabilité des mouvements
les inventaires
analyse : stock actif, dormant, mort (ABC)
rotation et couverture
les ruptures de stock et les stocks de sécurité
les délais d'approvisionnement
les types de consommations
     les paramètres  de gestion
- le coût d'acquisition
- le taux de possession
     les modes de gestion
- mini-maxi
- la formule de Wilson
- point de commande et quantité économique
- nombre idéal de commandes
comment choisir le mode de gestion le plus adapté
le suivi des approvisionnements